Les 6 étapes d'une création d'entreprise de l'idée au 1er jour
C’est décidé, vous vous lancez dans l’aventure entrepreneuriale et allez créer votre propre entreprise. Vous venez d’avoir la bonne idée, celle qui vous correspond, celle où vous aurez des clients ou encore celle qui répond à une demande précise.
Mais entre la naissance du projet et le jour de création de l’entreprise, il est nécessaire de prendre son temps pour donner toutes les chances de succès à son business. Les étapes préalables ne se brûlent pas, mais se suivent. Mode d’emploi…
Étape n°1 : réaliser une étude de marché
Votre idée et votre voie sont trouvées, c’est le point de départ de votre envie d’entreprendre. Cependant, il est maintenant nécessaire de vous assurer que cette idée soit viable et puisse vous faire vivre à court ou moyen terme.
Vous pouvez avoir eu une idée totalement innovante, ou au contraire reprendre un concept ou un métier déjà existant. Peu importe, l’étude de marché va vous permettre d’affiner votre projet et d’y réfléchir de façon approfondie avant de vous lancer tête baissée.
Grâce à elle, vous allez pouvoir :
- Définir votre persona, autrement dit votre client idéal, ses problématiques et ses attentes, pour lui apporter une solution
- Définir votre offre face à la concurrence et estimer le degré de difficulté de votre projet professionnel
- Définir votre stratégie, votre mode de communication, vos tarifs et adapter votre produit ou service à la demande
- Fixer votre chiffre d’affaires prévisionnel en fonction de tous les paramètres précédents
Étape n°2 : identifier ses forces et faiblesses
Lors d’une création d’entreprise, la question des compétences et de la légitimité se pose. Vous serez le chef d’entreprise, à la tête de votre business. Vous devrez donc négocier avec vos clients, fournisseurs, partenaires ou même salariés.
Voici quelques questions inévitables qu’il est bon de se poser, non pour se décourager, mais plutôt pour connaître ses éventuels besoins avant de se lancer corps perdu dans l’aventure :
- Quelle est votre situation actuelle ? Pouvez-vous en changer ? Dans quelles conditions ?
- Avez-vous toutes les connaissances pour mener à terme le projet ? Ou au contraire avec-vous besoin de formation ? De salariés ? D’intervenants extérieurs pour vous épauler ?
- Est-ce compatible avec ma personnalité ? Ma vie de famille ? Ma situation patrimoniale ?
Vos forces sont à mettre en avant et vos faiblesses sont bien sûr à travailler. Pensez également à ce que vous aimez ou n’aimez pas pour déléguer. En effet, vous entourer de spécialistes dans les domaines connexes au vôtre peut être la clé du succès.
Étape n°3 : chiffrer son projet
Cette étape essentielle est indispensable avant même d’élaborer votre business plan. Il faudra en outre vous poser les questions suivantes et y apporter des réponses pertinentes :
- Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer mon projet et quels sont mes besoins de trésorerie pour développer l’entreprise ?
- Les recettes encaissées suffisent-elles à faire face aux dépenses ? Vais-je avoir un déficit ou un bénéfice ?
- Mon entreprise sera rentable à quelle période ? Dans quelques mois ? Dans un an ? À une date plus lointaine ?
Il est important de ne pas sous-estimer les besoins financiers de son projet. Mieux vaut chiffrer au-dessus des besoins qu’au-dessous. Dans le premier cas vous aurez davantage de trésorerie disponible, alors que dans le second vous risquez de tout devoir stopper faute de moyens.
Étape n°4 : réaliser un business plan
Le business plan va finalement être la synthèse des trois premiers points développés précédemment. C’est un document indispensable pour mettre en forme noir sur blanc votre projet, et surtout décrocher un financement.
Il vous donne votre axe de communication, vos besoins d’accompagnement mais également votre chiffre d’affaires prévisionnel et votre rentabilité à venir. En d’autres termes, c’est votre entreprise virtuelle avec une projection la plus réaliste possible.
La recherche de partenaires se fait à ce stade. Il va s’agir de vos prestataires (expert-comptable, notaire, avocat, assureur, etc.) si votre projet en nécessite, mais également de vos fournisseurs (investissements, achats de marchandises, de matières premières, etc.).
Il vous faudra également décider de la forme juridique la plus adaptée à votre projet, en tenant compte du montant des charges, de votre mode de rémunération, de vos éventuels associés, etc. Micro-entreprise, EIRL, EURL, SARL, SASU, SAS, le choix est large.
Étape n°5 : trouver un financement
Le financement de votre projet va se révéler crucial pour créer votre entreprise. À ce stade, vous avez un business plan solide, mais il vous faudra nécessairement un apport personnel pour que la banque accepte de vous suivre.
Plusieurs options sont possibles, en fonction du montant nécessaire et du type de projet. Tout d’abord, vous pouvez bien entendu puiser dans vos économies pour mettre une part de votre épargne dans votre projet d’entreprise, ce qui montre que vous y croyez dur comme fer.
Avant même de penser à l’emprunt bancaire, ne négliger pas les deux coups de pouce suivants :
- Les aides financières versées par Pôle Emploi si vous y êtes éligibles (ARCE ou ACRE)
- Les aides à la formation, via votre CPF Compte Personnel Formation si vous avez besoin de vous perfectionner
- Les prêts d’honneur à taux zéro, les cagnottes participatives ou encore les campagnes de crowdfunding pour bénéficier de fonds de départ
Il vous sera bien plus facile de convaincre votre banquier si vous avez un apport, des partenaires qui vous font confiance et des qualifications adéquates. Votre prêt peut également être garanti par des organismes extérieurs comme BPI France pour rassurer l’établissement prêteur et protéger votre patrimoine personnel.
Étape n°6 : immatriculer son entreprise
Selon la forme juridique choisie pour votre entreprise, vos obligations liées à l’immatriculation de votre société ne seront pas les mêmes. Vous pourrez les faire seul, demander de l’aide à votre CFE Centre de Formalités des Entreprises ou encore bénéficier de l’accompagnement d’un notaire, d’un avocat ou d’un expert-comptable.
Pour les sociétés les plus complexes, il vous faudra, entre autres, en passer par les étapes suivantes :
- Rédaction des statuts
- Apport en capital (en numéraire, en nature ou en industrie)
- Publication d’une annonce légale
- Choix du régime fiscal de l’entreprise (IR Impôts sur le Revenu ou IS Impôts sur les Sociétés)
- Choix du statut social du dirigeant et contrats de prévoyance
- Dépôt éventuel de votre nom commercial ou de votre marque auprès de l’INPI, etc.
Les formalités liées à la création d’entreprise peuvent être nombreuses et complexes. Vous ne devez pas hésiter à demander conseil et à vous entourer de professionnels pour la création, surtout si le statut choisi relève de l’impôt sur les sociétés et nécessite des obligations comptables et fiscales lourdes.
Après avoir transmis votre dossier au CFE compétent, vous recevez sous quelques jours en métropole, et quelques semaines ou mois dans les DOM-TOM, votre extrait d’immatriculation (à l’INSEE, à la CCI, à la CMA ou encore au greffe du tribunal de commerce en fonction de votre domaine d’activité). Vous pouvez enfin démarrer officiellement votre entreprise en ayant mis toutes les chances de votre côté pour un maximum de succès et de sécurité.
Dossiers similaires
-
Créer une conciergerie : formalités, réglementation, statut, conseils Envie de lancer votre propre conciergerie ? Un métier autrefois réservé aux grands hôtels et résidences de luxe, qui s’étend de plus en plus dans la sphère privée et professionnelle pour...
-
Le business plan : quelle utilité ? Comment construire son business plan ? Réaliser un business plan (plan d’affaires en français) est un exercice nécessaire pour tous les entrepreneurs. C’est un outil utile et primordial dans la construction et la validation de tout...
-
Que représente le secteur du tourisme en France ? Chiffres clés Si la France reste la première destination touristique au monde depuis 30 ans, ce n’est pas sans raison. Riche d’un patrimoine unique et de paysages multiples, l’Hexagone séduit plus de 90...
-
Executive Summary : quelle utilité ? Comment le rédiger ? Un executive summary est un document particulièrement utile pour une entreprise en création ou qui cherche à développer un projet particulier. Ce concentré d’informations stratégiques est un...
-
Devenir chef d’entreprise : existe-t-il des formations adaptées ? Dans la cour de l’école, vous étiez déjà un peu plus autonome et indépendant que les autres ? Vous aviez entrepris un commerce de billes ? Vous aviez souvent des solutions inhabituelles à...
-
Comment trouver des Business Angels pour financer sa création d'entreprise ? Vous êtes un jeune entrepreneur et avez une idée commerciale innovante ? Vous sentez que cette nouvelle société pourrait avoir un fort impact économique mais vous avez du mal à réunir...
-
Entrepreneur de spectacle : définition, à quelles conditions peut-on exercer ce métier ? L'activité d'entrepreneur de spectacle est encadrée par la loi. Elle est en particulier soumise à la détention d'une licence dénommée depuis octobre 2019 "récépissé d'entrepreneur de...
-
Projet de reprise d'entreprise : les points clés à vérifier avant de s'engager Reprendre une entreprise semble à priori plus simple que d’en créer une. Pourtant, un tel projet n’est pas non plus sans risques. Pour que cette opération ait toutes les chances de réussir,...
-
La chance est-elle un aspect déterminant dans la réussite d'une création d'entreprise ? Lorsque le succès est au rendez-vous, bien des entrepreneurs voient leurs efforts être réduits au simple facteur chance. Pourtant, derrière cette impression de chance, bien d’autres paramètres...
-
Créer une entreprise en France quand on est étranger : est-ce possible ? Une personne qui n'a pas la nationalité française a tout à fait la possibilité de créer une entreprise en France. Les conditions et démarches à effectuer varient selon qu'il s'agit d'un...
-
Quelle différence entre un intrapreneur et un entrepreneur ? Les deux mots sonnent de façon semblable, pourtant entrepreneur et intrapreneur recouvrent deux réalités différentes puisque la principale différence entre les entrepreneurs et les intrapreneurs...
-
10 qualités indispensables pour se lancer dans l'entreprenariat L’idée de vous mettre à votre compte vous titille ? Vous vous verriez bien plus libre professionnellement, architecte de votre carrière, donnant libre cours à tous vos talents et faisant...